IL REENGINERING Le innovazioni da apportare in Azienda possono essere ordinate nello schema seguente: Classificazione del Progresso in Azienda Le innovazioni di prodotto includono la creazione di beni finali nuovi e qualitativamente diversi. Misurare le innovazioni di prodotto significa valutare in quale misura la modificazione qualitativa dei beni abbia contribuito ad aumentare il benessere dei consumatori. Nel caso delle innovazioni di processo si può affermare che la loro introduzione implica, necessariamente, il risparmio “fisico” delle risorse: si considerano quindi innovazioni di processo tutti i miglioramenti che si traducono in una crescita della produttività di una o di tutte le risorse impiegate. In altre parole, si può dire che queste innovazioni rappresentano gli adattamenti produttivi capaci di far diminuire l’assorbimento per unità di prodotto, del fattore o dei fattori utilizzati. All’interno delle innovazioni di processo è possibile distinguere i perfezionamenti della tecnologia degli impianti o dei mezzi impiegati dalle semplici, ma ugualmente importanti, razionalizzazioni dell’apparato produttivo. Queste ultime consentono incrementi netti di produttività grazie ad una migliore organizzazione e distribuzione nel tempo delle risorse già impiegate in precedenza.